Formuła Grupy
Zasadniczy sens powstania Grupy PSB sprowadza się do wspierania
interesów firm kupieckich wspólną polityką zakupów, marketingiem,
szkoleniami oraz udostępnianiem usług zmniejszających stałe koszty
prowadzenia ich biznesu.
Niezależne firmy kupieckie przystępując do
Grupy PSB S.A. wykupują pakiet akcji i w ten sposób stają się jej
współwłaścicielami. Wzajemne prawa i obowiązki Centrali i Akcjonariuszy
Grupy PSB reguluje Umowa Partnerska, oto jej istotne zapisy:
Obowiązki Centrali
- Centrala
zobowiązuje się do działań, które przyniosą Akcjonariuszom możliwie
największe korzyści, szczególnie dotyczy to warunków zakupu i sprzedaży
towarów,
- Centrala oferuje na rzecz Akcjonariuszy materiały
budowlane na konkurencyjnych rynkowo warunkach handlowych.
Akcjonariusze mogą dodatkowo negocjować indywidualne warunki handlowe z
Dostawcami, ale fakturowanie odbywa się centralnie poprzez Centralę,
- Centrala
zapewnia pomoc Akcjonariuszom ze strony lokalnego przedstawiciela -
Pełnomocnika Zarządu na dany region, obejmuje ona głównie: informowanie
o zmianach w ofercie handlowej, organizację szkoleń i akcji
marketingowych, negocjowanie dofinansowania przez Dostawców lokalnych
działań marketingowych, wsparcie przy organizacji lokalnych targów, dni
otwartych, festynów i szkoleń w ramach tzw. "Szkół Dobrego Budowania",
analizę rynków lokalnych, działania integrujące Akcjonariuszy w
regionach, pomoc nowym Akcjonariuszom w prawidłowym funkcjonowaniu w
grupie, przekazywanie klientów programu "Buduj Dom z PSB", ogólna
koordynacja działań handlowych z przedstawicielami regionalnymi
Dostawców.
- Dostarczanie Akcjonariuszom wszelkich wymaganych
prawem atestów, wyników badań i innych danych dotyczących parametrów
technicznych towarów znajdujących się w ofercie handlowej Centrali,
- Stałe
udoskonalanie i realizacja długofalowej strategii marketingowej grupy
oraz organizacja i prowadzenie corocznych kampanii reklamowych na rzecz
Akcjonariuszy,
- Wydawanie własnego pisma branżowego
adresowanego głównie do pracowników i stałych klientów Akcjonariusza
oraz Dostawców. Celem pisma jest informowanie czytelników o nowościach
w ofercie Dostawców, monitoring rynku, prezentacja Akcjonariuszy i
wydarzeń w grupie,
- Pomoc Akcjonariuszom w dziedzinie zakupów
środków i usług niezbędnych w prowadzeniu hurtowni (np. środków
transportu, sprzętu wyładowczego, telefonów komórkowych, sprzętu
komputerowego, paliw, etc.).
- Pomoc w zakresie stałego
podnoszenia kwalifikacji personelu Akcjonariusza poprzez organizację
szkoleń merytorycznych, technicznych i innych jak również w znalezieniu
odpowiednich doradców, świadczących niezależnie usługi szeroko
rozumianego konsultingu,
- Zbieranie i przekazywanie
Akcjonariuszom istotnych nowości i rozwiązań z dziedziny zarządzania,
informacji o trendach na rynku oraz zjawiskach dotyczących grupy, które
mogą pomóc Akcjonariuszowi w prowadzeniu swojej firmy.
Obowiązki i prawa Akcjonariuszy
- Akcjonariusz
zobowiązuje się dołożyć wszelkich starań, aby rozwijać, promować i
sprzedawać towary oferowane przez Centralę oraz rozszerzyć ich sprzedaż
wszystkim potencjalnym nabywcom,
- Sprzedaż przez Akcjonariusza
produktów pod marką własną Grupy PSB, jest elementem wspólnej strategii
marketingowej, stąd Akcjonariusz zobowiązuje się do ich wyjątkowego
promowania,
- Akcjonariusz może negocjować indywidualne ceny,
zniżki, rabaty i bonusy z Dostawcami, ponad przedstawione przez
Centralę,
- Akcjonariusz będzie przekazywał Centrali informacje o lokalnych rynkach,
- Akcjonariusz
zobowiązuje się do dostosowania swojej Firmy co do elektronicznej
komunikacji : poczty e-mailowej, internetu,
- Akcjonariusz
uczestniczy wykonawczo i finansowo ( w ramach tzw. opłaty licencyjnej)
w kampaniach reklamowych i promocyjnych organizowanych przez Centralę,
- Akcjonariusz
zobowiązuje się do eksponowania loga GrupyPSB przez odpowiednie
oznakowanie obiektów, środków transportu, materiałów biurowych, odzieży
firmowej. według zasad zawartych w Katalogu Identyfikacji Wizualnej
Grupy PSB,
- Akcjonariusz zobowiązuje się, że w czasie trwania
umowy, nie będzie bezpośrednio uczestniczył strukturach innych,
konkurencyjnych grup zakupowo-sprzedażowych,
Powyższe
zasady nawiązują do podobnych uregulowań innych sieci europejskich,
które spółka poznała dzięki przystąpieniu w 1999 r. do federacji
Euro-Mat, zrzeszającej 23 podobne do PSB grupy zakupowe z 17 krajów.
Doświadczenia i rozwiązania organizacyjne największych z nich
wykorzystywane są zarówno przez centralę PSB, jak i przez
poszczególnych akcjonariuszy.